Model de Negoci

Com nosaltres, MenorCamp, volem que la nostra tingui èxit. Per això, ens vam reunir i vam fer un Model de negoci.

Un Model de negoci és la forma d'aportar valor a una sèrie de clients obtenint una rendibilitat a canvi. Aquest, és una piràmide on es divideix amb els diferents elements:

-  "Qui?"
- "Què?"
- "Com?"

- "Valor".

En primer lloc, amb el "Qui?" ens referim al nostre client ideal; en definitiva amb les seves característiques, respecte als nostres serveis i productes amb què es basen per elegir-los i/o per estar més satisfets.
Si aconseguim arribar a conclusions, serà molt bo, ja que si coneixem el nostre client ideal, podrem adaptar al que li interessa a ell.
D’aquesta manera arribar a obtenir uns ingressos més elevats.

Per tant, tots vam proposar les nostres idees reflectides en post-its; i vam seleccionar les comunes:
- Edat entre 28 i 60 anys
- Renda mitjana
- Compromès socialment
- Importància en la seva salut i dels seus fills (persona saludable).
En definitiva, vam concloure que tindríem dos perfils de clients: pares primerencs i per altra banda, adults sense càrregues familiars.

En segon lloc, el "Què?" es basa en què podrem oferir al nostre client objectiu; quina és la solució al seu problema o necessitat? És un mètode per també fidelitzar-los.

Vam tornar a aportar les nostres en els post-its, i de tots aquests, vam concloure que els nostres productes haurien de ser ecològics i de qualitat, de Km 0, és a dir, que siguin locals i que servesquin perquè els clients puguin tenir una alimentació equilibrada i saludable.
D'aquesta manera serà més fàcil que ens comprin a nosaltres i no a la competència.

Després, el "Com?" ens servirà per saber quines activitats i recursos hem de tenir per oferir un "servei" més proper al nostre client ideal.

Vam posar en comú les nostres idees i vam decidir que hauríem de contactar:
- Amb uns bons proveïdors
- Contractar personal especialitzat que sap sobre el tema de salut o del camp

- Tenir un magatzem de trànsit
- Equips tècnics adequats, ja que és molt necessari per poder fer bona feina.

Finalment, el "Valor" és d'on o la manera en què obtenim els nostres ingressos. És a dir, com fem doblers en el negoci: "Qui paga?", "com paga?", "per què paga?".

Vam tornar a compartir les nostres idees, les vam fusionar i vam preveure que el qui ens pagaria seria el nostre client, els mètodes permesos per comprar-nos seria:
- Efectiu
- Transferència
- Targetes de crèdit/dèbit
- Atenció al client personalitzada
- Bons locals

Apart, també intentaríem en tot moment tenir un producte o servei que ens diferenciï de la competència.

En definitiva, concloent aquest model de negoci, vam veure que realment no has de pensar directament en els ingressos que podràs obtenir, sinó en dissenyar una solució que aporti solucions als problemes dels nostres clients; que serà allò que realment valoraran a l'hora d'adquirir-la.

                                        

Esther i Gemma